Identifier un besoin et construire une équipe pour y répondre

Quelles bonnes fondations pour une startup Deeptech ?
- Introduction
- I. Les risques et enjeux de la Deeptech
- II. Qu'est ce qu'une bonne idée
- III. La méthode pour valider votre idée de startup
Valider le marché et le besoin auprès des utilisateurs sur le terrain
- Introduction
- I. Valider le marché avant de valider le besoin
- II. La nécessité d’analyser le besoin sur le terrain
- III. Identifier les personnes auprès desquelles analyser le besoin
- IV. Comment mener ses entretiens exploratoires ?
Etudier l'écosystème et la concurrence
- Introduction
- I. La composition de votre écosystème
- II. Le benchmark : définition et catégories
- III. La méthode pour réaliser un benchmark efficace et maintenir une veille sur l’écosystème
- IV. Comment se positionner par rapport à ses concurrents
Définir et calculer son marché adressable
- Introduction
- I. L'identification de son marché cible
- II. Le calcul de la taille de son marché cible
- III. Les tendances et la taille de marché
- Market-Sizing-Model-FR.xlsx
Trouver son cofondateur
- Introduction
- I. Pourquoi chercher un cofondateur ?
- II. Comment trouver son cofondateur ?
- III. Comment garder son cofondateur ?
- Exercice-d’alignement-avec-votre-cofondateur.pptx
Certification
- Quizz Identifier un besoin et construire une équipe